<font id="f95jt"></font>
          <font id="f95jt"></font>
            <cite id="f95jt"><pre id="f95jt"></pre></cite>

                工程造價員培訓
                您當前的位置 : 首 頁 > 新聞中心 > 考試經驗交流

                聯系我們Contact Us

                廣州市增城區廣亮職業培訓學校(僅此增城區一家)

                電 話:020-26226499

                手 機:18620773238陳校長

                手 機:18002271468李校長

                郵 箱:1603994166@qq.com

                網 址:www.futaizc.com

                地 址:廣州市增城區新耀南路6號

                淺談建設工程項目經理維企思想觀(二)

                2019-11-13

                三、維企思想作用 

                  我們從維企思想產生和項目經理與企業關系可知,其建設工程項目經理確立和堅持維企思想,具有促進經濟發展作用,推進科技發展作用,維護社會穩定作用等三個方面。 

                  中國有句古話:眾人拾柴火焰高。企業的支撐是靠眾員工支撐而支撐的,如果我們每個項目經理均能熱愛企業、維護企業、支持企業,企業定能發展。南通五建新源建筑工程有限公司董事長兼總經理葛政新告訴我們:“我這人沒多大本領,主要是員工們支持我,支持企業,特別我們的項目經理能夠帶領項目部全員,把工程質量搞好,成本進行限度的控制,及時兌現應負擔的義務,使本企業得以生存和發展”。從葛政新經理的經驗談可知,項目經理維護企業,支持企業,定能促進企業發展。 

                  企業經濟發展,必然促進區域經濟和社會經濟發展,這是被實踐證明了的真理。美國是世界上經濟Z為發達的國家,其國家經濟發達的基礎是眾多企業經濟實力的支撐。由此推斷,項目經理熱愛企業,支持企業,促進企業發展,從而推進國家經濟發展。 

                  毛澤東同志曾說過:人民,只有人民才是真正的英雄。推動社會歷史發展,同樣如此,建筑科技的發展,只有依靠從事建筑的所有人們。我們要靠項目經理去組織所屬人員去創造、推廣建筑科技。項目經理有推廣科技的積極性,主要是維企思想的體現,也就是說,項目經理具有維企思想必然要組織開展全員質量管理,科技攻關活動,為什么呢?企業要生存,必須要提升科技含量。所以說項目經理愛企業,維護企業必然能促進科技進步。 

                  從項目經理愛企業,維護企業的具體內容看,項目經理熱愛企業,必然能夠提高產品質量,及時結清民工工資款和材料款等,這些方面均與社會穩定有著直接關系,所以說確立項目經理維企思想觀,具有維護社會穩定作用。 

                  四、凸現維企思想觀 

                  作為我們建設工程項目經理,如何凸現維企思想,我們認為以強管理、出效益為核心,以創品牌、樹信譽為根本,以嚴規范、保安全為重點。 

                  要以強管理、出效益為核心。我國自黨的十一屆三中全會確定經濟工作是的政治,并強調以經濟建設為中心。作為建設工程項目經理要凸現維企思想核心問題要看項目經理給企業的直接性的經濟貢獻,也可以說是項目經理給企業直接性貢獻是項目經理維企思想觀的政治。因為建筑企業生存與發展Z核心的問題,是企業經濟實力的擴張。企業經濟實力擴張主要是依靠項目經理對項目工程實施管理,提高經濟效益。如何強化項目管理主要通過制定項目管理制度,推進技術進步,調動員工積極性方面提高工效,節約材料,從而提高效益,為企業創造經濟財富,增強企業經濟實力,從經濟上維護和支持企業,推進企業發展。我們所熟悉的建設工程項目經理中,絕大部分均能強化項目管理,為企業創造了很好經濟效益,南通雙甸建筑公司總經理胡玉珍告訴我們,他們公司有12名二級以上項目經理,他們每年均能為企業增加經濟財富,其中項目經理叢建忠每年為企業創直接性經濟效益200萬元以上,他們公司原本是不起眼的小企業,在短時期內成為國家總承包二級施工企業,正如胡玉珍總經理所說:企業的發展壯大,其核心因素是有一支熱愛企業,高素質的項目經理隊伍。 

                  要以創品牌、樹信譽為根本。我們出差時??吹揭恍┢髽I打出這樣兩條標語:“商道酬信,天道酬勤”,其中關于商道酬信這句標語,其涵義不難理解,是指從事商業行當,只要守信,將得到酬報,我們建筑企業所從事的經營活動,某種程度上也是一種商業活動,其企業的可信度在企業生存發展中十分重要。而建筑企業的可信度主要是工程質量、項目品牌、經濟往來幾個因素。簡單地講,特指具體企業所建的工程項目質量優、品牌檔位高,于建設單位、政府部門、材料商、分包商經濟往來清楚,款項費用結算及時,那企業知名度高,信譽好,反之信譽差。那么創品牌,樹信譽靠誰呢,不是靠一兩個人,而是依靠企業中的眾多項目經理,共同來維護企業信譽,樹立企業信譽,創造企業品牌。江蘇順通建筑工程有限公司,為什么能在建筑市場上稱雄,企業董事長兼總經理曹國祥先生告訴我們:“我們企業發展,稱雄于建筑市場主要有一支熱愛企業,支持企業,維護企業信譽,創造企業品牌工程項目經理隊伍?!彼麄児?,創國優工程獎6項,這是在全國建筑企業中并不多見的,創省市優質工程116項,這也是在全國建筑企業中罕見的,所以江蘇順通建筑工程有限公司能夠稱雄于建筑市場。相反,我們熟悉的有一家建筑企業于1994年派出一名項目經理在徐州承建一項工程,由于該項目經理不負責任,其工程質量極差,后被逐出徐州市場,被逐出徐州市場不僅僅是這位項目經理,而是一個企業,正如中國有句俗語叫做一粒鼠屎掉到鍋里,壞了一鍋粥。這位項目經理的不負責任,壞了一個企業名譽。由此可見,我們項目經理在創品牌樹信譽方面十分重要。那么我們項目經理如何創品牌、樹信譽,其關鍵是三個方面:其一,抓好工程質量。其二,積極申報品牌工程。其三,及時結清各種款項費用,處理好各種關系,通 過一切途徑為企業創信譽樹品牌,建設工程項目經理創品牌樹信譽是維護企業支持企業、凸現維企思想觀的根本表現。 

                  要以嚴規范、保安全為重點。江澤民同志曾講過,安全責任重于泰山。建筑行業是安全 全事故的高危行業,確保施工安全無故事顯得尤為重要。而發生建筑安全事故現場,可以說是百分之百是在建筑工程項目上。建筑企業的安全事故一旦發生,大部分是嚴重的,給企業帶來嚴重災難,甚至有的企業因發生一兩起建筑安全事故,導致企業滅亡,我們所熟悉的南京市一家知名建筑企業在承建南京電視臺演播廳項目工程中,造成群傷事故,事故后企業近似消亡。那么建筑企業的安全事故Z主要由誰來控制,不言而喻,是由我們建設工程項目經理來控制。因為建設工程項目經理是建設項目工程安全生產責任人。同時建設工程項目施工生產安全是關系到企業生死存亡的大事,所以說項目經理支持企業,維護企業必須以確保建筑項目施工安全為重點。作為項目經理要確保建筑施工生產安全要嚴規范。所謂嚴規范,一切操作過程均要按照規范執行。必須要強化全員規范意識,對全員進行崗前崗中培訓,落實責任制,健全監督機制,確保施工安全,為企業穩定性發展作出貢獻。 

                  總之,作為建設工程項目經理要盡一切努力,維護企業,支持企業,充分體現維企思想觀,推進企業發展,并使自己獲得更大的經濟利益,取得事業的更大成功。 


                標簽

                Z近瀏覽:

                1574670352114811.jpg

                微信公眾號

                1574233738129234.png

                手機站

                Copyright ? 廣州市增城區廣亮職業培訓學校(僅此增城區一家)
                欧美性爱操逼高清视频,欧美性爱操逼片,欧美性爱操逼视频,欧美性爱操逼网,欧美性爱操逼网站视频